Pautas para recibir a un Nuevo Ejecutivo

Hoy queremos asesorarte si vas a recibir a un/a nuevo/a ejecutivo en tu empresa y así facilitar un exitoso proceso de incorporación, te damos algunas sugerencias:

* Comunica la noticia al resto del equipo; quién es, rol, fecha de inicio…
* Habilita su lugar y herramientas de trabajo con anticipación
* Recíbelo personalmente (o bien on line) y preséntalo al resto del equipo
* Entrégale información de la empresa y cargo de manera gradual, ¡sin bombardearlo!
* Explica con claridad su rol, los focos de sus primeros 3 meses y su aporte a los objetivos de la empresa
* Preséntale a sus stakehoders y respalda su validación
* Muéstrale y comenten de la cultura de la empresa, tú mismo sé un modelo de la cultura
* Entrega feedback oportuno, frecuente y constructivo, preguntando cómo se siente y cómo puedes darle apoyo.
* Refuerza sus primeros éxitos.

¡Sé anfitrión/a y líder de tu equipo!