Carnaval de Talentos

Columna de María Andrea Fuenzalida Londres 2012 Carnaval de Talentos Durante el último mes, tuvimos la suerte de vivir otra vez la gran fiesta mundial del deporte, esta vez brillantemente organizada por la genialidad y rigurosidad británica. Quedarán en nuestra memoria esas maravillosas postales de la ciudad, la infraestructura especialmente diseñada y el espectáculo artístico […]

Olimpiadas: historias de buenas prácticas

  Así también, como buenos jugadores, las empresas tienen que aprender a resolver los problemas y enfrentar sus desafíos con espíritu deportivo, sabiendo ganar y también perder. Al igual que los protagonistas de las Olimpiadas, las sociedades en bolsa están allí porque tienen condiciones, pero también porque han trabajado durante años la perseverancia, el esfuerzo, […]

De Cobertura Local a Global:

SommerGroup® abre sus alas SommerGroup® hace más de una década cuenta con una importante presencia a nivel nacional,  particularmente en Antofagasta, Calama, Copiapó, La Serena, Santiago, Concepción, Temuco y Puerto Montt. Adicionalmente, hace casi un año, es miembro permanente de IMD International Search Group, asociación de Head Hunters, con presencia en América, Europa, Medio Oriente […]

El ejecutivo que potencia la felicidad transversal

El ejecutivo que potencia la felicidad transversal El líder que persigue el crecimiento humano Si antes las competencias duras eran la clave para asumir una posición estratégica, hoy sólo constituyen un desde, un primer filtro en un proceso de selección. Líderes que destacan hoy son mentores de los equipos que lideran, preocupados del crecimiento humano […]

Cliente redefine perfil de cargo estratégico

Activa participación de colaboradores y la línea Para poder evidenciar el positivo impacto de nuestro servicio de Assessment Center, compartimos con ustedes la experiencia de una empresa cliente, que participó con nosotros y obtuvo importantes resultados. La compañía es una destacada empresa multinacional, orientada a la distribución de combustibles y lubricantes. Con presencia en Chile, […]

Onboarding: el fin de la inducción de tres días

Nadie duda que el talento es uno de los mecanismos de diferenciación de las empresas en el actual escenario económico. Retener, por lo tanto, es clave. Eso sí, ya no vale intentarlo a través de los clásicos esfuerzos como el aumento de sueldo, y las organizaciones están en busca de iniciativas que les permitan diferenciase […]

Organización 2.0. & Ejecutivos de marca propia

Si no se hace el esfuerzo de separar la vista de la vía por la que circulamos, da vértigo contemplar la velocidad a la que se producen los cambios en el entorno socio-económico y demográfico que envuelve a las organizaciones.  Como en cualquier ejercicio proyectivo, resulta difícil dibujar un horizonte nítido. Sin embargo hoy en día […]

Empresas socialmente responsables

Columna de Benito Baranda Para que las sociedades de las oportunidades funcionen, es decir generen un desarrollo integral para los ciudadanos y un progreso con las condiciones lo más justas posibles, es necesario que en el mundo privado, no sólo la “visión y misión” de las empresas integren aspectos fundamentales referidos al respeto al medio […]

Más vale una idea B con un equipo clase A

Pasión, carisma, persistencia. No son las elementales ni todas las que se necesita, pero son cualidades que sin duda harán la diferencia a la hora de que el equipo emprendedor necesite levantar capital. Sobre todo cuando se está en medio de un “elevator pitch”[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” […]

En la cresta de la ola después de los 40

ventaja pez naranjo

Tradicionalmente hemos conceptualizado que crecer en una organización es ascender no sólo remunerativamente, sino que además debe estar ligado a promociones dentro de la empresa, cambio de nombre del puesto,  aunque dicho cambio no vaya de la mano necesariamente con el incremento de la responsabilidad o autoridad. Habiéndose reducido las jerarquías en el organigrama, muchas […]