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El valor de la recompensa intrínseca Una forma de ayudar a los empleados a obtener recompensas intrínsecas y de intentar satisfacer las necesidades más elevadas, es promover el sentido de la importancia y el significado del trabajo que hacen. En los últimos años los gerentes han puesto foco en el compromiso del empleado, que pone […]
El Poder del Engagement El engagement permite el máximo nivel de desarrollo profesional de un empleado en una organización, aporta un valor que lo conduce a la dedicación sin considerarlo como algo negativo sino como expresión de su bienestar psicológico. En general, esta “vinculación laboral” lleva a la persona a experimentar un estado de plenitud […]
El dinero no es el único incentivo Drive, de Daniel Pink, narra un experimiento realizado en el MIT que desafía las leyes del comportamiento. La premisa “Si recompensas obtienes más de lo que quieres, si castigas obtienes menos de lo que quieres”, es destruída por el autor con pruebas empíricas realizadas a estudiantes del MIT, […]
Remar en la misma dirección Todas la personas nos movemos por una motivación, si esto lo llevamos al escenario laboral, vemos la importancia que tiene el rol de un líder en un equipo de trabajo, lo sensible que son sus integrantes a cada una de sus intervenciones. Ahora, el líder sólo existe con el consentimiento […]
SommerGroup® en Cifras En SommerGroup® nos caracterizamos por medir permanentemente nuestro trabajo y su impacto. Las cifras son la brújula que orienta nuestros esfuerzos hacia una mejora continua. Los resultados son positivos y alentadores, es por eso que queremos compartirlos con ustedes. Durante los 15 años de trayectoria de SommerGroup® en el mercado, nos hemos […]
Según sondeo de SommerGroup®81% de los ejecutivos hacen carrera en el corto plazo La encuesta permitió advertir que el principal objetivo profesional de los Ejecutivos es “buscar nuevas oportunidades laborales”, alternativa que encabeza la tendencia con una amplia mayoría de un 46,2%. Se percibe un rol de autogestión de su desarrollo de carrera; existe un […]
El salto al funcionamiento en equipo El paso del funcionamiento individual como emprendedor autosuficiente hacia el funcionamiento estructurado es una instancia inevitable, enriquecedora y compleja por el esfuerzo requerido. Su importancia y las limitaciones del emprendedor para dar el salto suelen potenciar a quienes lo logran y paralizar a quienes se quedan. El emprendedor debe […]
¿Crear más seguidores o más líderes? Cuando un individuo está motivado siente una fuerza interior que lo impulsa a comportarse proactivamente, a iniciar y completar acciones, acompañado por un sentimiento de esperanza en el logro y autosatisfacción. Existen dos tipos de motivación: la extrínseca – que tiene una duración efímera y se vale de elementos […]
Core Competence: para una contienda desigualPara alcanzar una posición única, inimitable, la empresa necesita actuar como un blanco móvil, generando permanentemente ventajas competitivas dinámicas, que evolucionen y hagan a sus movimientos más impredecibles, más difíciles de seguir. Esto se logra definiendo claramente sus habilidades esenciales, o core competence. Los core competence se definen como cualidades […]
La reelección de nuestros clientes Nuestra trayectoria en el mercado y la estrecha relación que hemos mantenido con nuestros clientes a través del tiempo, nos ha permitido identificar como habilidad central que nos distingue es el estilo de relación con nuestros clientes. Esta habilidad está representada por nuestro sistema de gestión de calidad, cuyo fin […]