La apuesta va por la diversidad El concepto de diversidad en recursos humanos significa que la calidad está en la diversidad y no en la homogeneidad. La mejor forma de garantizar la diversidad es contratando a las personas para ocupar los cargos de la empresa por su capacidad. El mejor capacitado/a técnica y conductualmente no […]
E-mail: El guardaespaldas de los acuerdos laborales Se está haciendo habitual que los colaboradores y también jefes utilicen el correo electrónico como mecanismo para documentar compromisos tan diversos como agendar una reunión entre pares, solicitar permiso para ausentarse una mañana o pedir un bono salarial. Y no sólo se genera de forma vertical, sino también […]
Experiencia, Competencias y Desempeño determinan el desarrollo profesional SommerGroup® realizó un estudio, con el objetivo de identificar cuáles son los factores que facilitan el desarrollo laboral, de los ejecutivos en el segmento Middle Management en Chile. Esta investigación permite conocer la autopercepción que tienen los profesionales respecto a su desarrollo y de los objetivos que […]
Interemprendedor: Nuevo motor de la empresa Un profesional creativo, con liderazgo emprendedor, capaz de proponer y desarrollar iniciativas de negocios, de mejora de procesos y/o productos en su empresa, logra concretar grandes ideas tanto para su organización como para sí mismo. Estamos ante la presencia de un “intraemprendedor”, que agrega enorme valor para la compañía. […]
El Poder del Engagement El engagement permite el máximo nivel de desarrollo profesional de un empleado en una organización, aporta un valor que lo conduce a la dedicación sin considerarlo como algo negativo sino como expresión de su bienestar psicológico. En general, esta “vinculación laboral” lleva a la persona a experimentar un estado de plenitud […]
El dinero no es el único incentivo Drive, de Daniel Pink, narra un experimiento realizado en el MIT que desafía las leyes del comportamiento. La premisa “Si recompensas obtienes más de lo que quieres, si castigas obtienes menos de lo que quieres”, es destruída por el autor con pruebas empíricas realizadas a estudiantes del MIT, […]
Según sondeo de SommerGroup®81% de los ejecutivos hacen carrera en el corto plazo La encuesta permitió advertir que el principal objetivo profesional de los Ejecutivos es “buscar nuevas oportunidades laborales”, alternativa que encabeza la tendencia con una amplia mayoría de un 46,2%. Se percibe un rol de autogestión de su desarrollo de carrera; existe un […]
El salto al funcionamiento en equipo El paso del funcionamiento individual como emprendedor autosuficiente hacia el funcionamiento estructurado es una instancia inevitable, enriquecedora y compleja por el esfuerzo requerido. Su importancia y las limitaciones del emprendedor para dar el salto suelen potenciar a quienes lo logran y paralizar a quienes se quedan. El emprendedor debe […]
¿Crear más seguidores o más líderes? Cuando un individuo está motivado siente una fuerza interior que lo impulsa a comportarse proactivamente, a iniciar y completar acciones, acompañado por un sentimiento de esperanza en el logro y autosatisfacción. Existen dos tipos de motivación: la extrínseca – que tiene una duración efímera y se vale de elementos […]
Core Competence: para una contienda desigualPara alcanzar una posición única, inimitable, la empresa necesita actuar como un blanco móvil, generando permanentemente ventajas competitivas dinámicas, que evolucionen y hagan a sus movimientos más impredecibles, más difíciles de seguir. Esto se logra definiendo claramente sus habilidades esenciales, o core competence. Los core competence se definen como cualidades […]